這并不是索尼第一次轉(zhuǎn)身背離電視臺。實際上，索尼目前正在為版權(quán)視頻巨頭Netflix制作一部心理懸疑劇，另外為索尼游戲機玩家為播放對象的“PSN”制作一部劇集，如今為新東家雅虎制作《社區(qū)》。這些舉動都表明，索尼已經(jīng)跨過了單純?yōu)閭鹘y(tǒng)的電視臺制作電視劇的分水嶺。
而這道分水嶺也早在廣告巨頭紛紛轉(zhuǎn)身走向視頻網(wǎng)站時就已成形，發(fā)展至今早已不再是轉(zhuǎn)型的阻礙，倒成了發(fā)展的轉(zhuǎn)折點了。
內(nèi)容生產(chǎn)方、廣告商、用戶都在逐步將注意力向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，電視機前所謂的忠實觀眾越來越少。傳統(tǒng)電視臺面臨如此窘境，到底該誰買單?
“保駕護航”的廣電總局
就在不久前，國家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司司長羅建輝重申了總局發(fā)出的“關(guān)閉函”稱，互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照將不再發(fā)放，內(nèi)容服務(wù)牌照允許省級廣電機構(gòu)正常申請。
這對剛剛步上正軌的互聯(lián)網(wǎng)電視到底有沒有影響，至少我們現(xiàn)在還沒看到，但廣電總局的這種做法一方面在將內(nèi)容來源規(guī)范化的同時，更多的依然是保護傳統(tǒng)電視臺。
根據(jù)廣電總局的說法，“設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)站不得設(shè)立集成平臺和內(nèi)容平臺，互聯(lián)網(wǎng)電視中的內(nèi)容服務(wù)，只能接受合法的內(nèi)容?！?span>
也就是說，未來的互聯(lián)網(wǎng)盒子或者互聯(lián)網(wǎng)電視播出什么樣的內(nèi)容將直接由兩張牌照決定，內(nèi)容必須由內(nèi)容服務(wù)牌照擁有方提供，同時要經(jīng)過集成業(yè)務(wù)牌照擁有方審核和管理后才能播出。
而目前國內(nèi)擁有兩張牌照的為CNTV、華數(shù)、百視通等7家，單純擁有內(nèi)容牌照的為北京臺等7家電視臺。
“關(guān)閉函”的發(fā)出將使得視頻網(wǎng)站未來想要走上電視就必須和這7家牌照擁有方緊密合作，或者將版權(quán)內(nèi)容授權(quán)給內(nèi)容牌照擁有方，再通過內(nèi)容服務(wù)商下發(fā)到硬件。
但無論哪種方法，視頻網(wǎng)站直接借助App程序進入電視的方法都將是不合法的，必須要經(jīng)過中間的一道審核。與牌照擁有方發(fā)生更加緊密的關(guān)系。
這對于視頻網(wǎng)站走上電視將多了一道約束，雖然我們依然可以通過多種渠道避開政策的限制將視頻網(wǎng)站的內(nèi)容在電視上播放，但從政策角度來說，這些都是游走在邊緣地帶。
數(shù)據(jù)顯示，樂視的超級電視銷量已經(jīng)接近100萬臺，而百度、阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)廠商也已推出了自己的互聯(lián)網(wǎng)盒子產(chǎn)品。
這些硬件產(chǎn)品的發(fā)展已經(jīng)是一種不可阻擋的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)上的視頻內(nèi)容正逐步遷徙到電視端，電視臺的那種單方向輸出的模式，固執(zhí)的播出形態(tài)正在面對以用戶需求為導(dǎo)向的視頻網(wǎng)站的沖擊。
廣電總局的這一做法無疑是在為傳統(tǒng)電視臺“保駕護航”。
“花樣百出”的互聯(lián)網(wǎng)
而傳統(tǒng)電視臺和互聯(lián)網(wǎng)新勢力的博弈從沒停止過。去年?？怂沟葘?span>Aereo的訴訟就是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)電視臺的一個縮影。
Aereo的商業(yè)模式很簡單，用戶年付80美元，就能從Aereo租得一個指甲蓋大小的微型天線，接收電視信號，可在網(wǎng)上錄制、回看電視節(jié)目和觀看直播。用戶可以觀看所有免費電視臺，以及一個收費電視臺彭博電視。
但是美國廣播公司(ABC)、?？怂?span>(Fox)、全國廣播公司(NBC)、哥倫比亞廣播公司(CBS)和美國公共電視臺(PBS)聯(lián)合訴訟Aereo，認為Aereo侵犯了他們的版權(quán)，使得他們的利益受到了損害，但最終訴訟已失敗告終。
新聞集團CEO切斯?凱里說，“我們需要為自己制作的內(nèi)容得到公平的回報。雖然這不是我們實現(xiàn)期望的理想途徑，但我們絕不能坐以待斃，對一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)偷竊我們電視信號的做法置之不理。如果這是我們唯一可以訴諸的途徑的話，我們會把電視內(nèi)容轉(zhuǎn)移至訂閱收費模式?！?span>
互聯(lián)網(wǎng)以對用戶體驗的極致追求著稱，無論是傳播自主性、互動性的增強還是移動端的延伸都充分適應(yīng)了整個時代的發(fā)展，滿足了人們?nèi)找娑嘣氖找曅枨蟆?span>
?？怂购?span>Aereo的矛盾其實就是新老兩種文化的爭端。
從互聯(lián)網(wǎng)起初進入視頻領(lǐng)域，以優(yōu)酷、土豆為代表的UGC帶動起的用戶作為內(nèi)容生產(chǎn)者，充分調(diào)動了觀眾的參與熱情，對自己的短片進行進一步的傳播就進入了視頻的社交化階段，人人網(wǎng)和56網(wǎng)的結(jié)合給后者發(fā)展夯實了基礎(chǔ);緊接著是智能手機將移聯(lián)網(wǎng)帶進我們生活，此時視頻網(wǎng)站的版權(quán)戰(zhàn)熱情也愈發(fā)高漲，移動端的小屏幕呈現(xiàn)卻并未成為其發(fā)展的阻礙，反而給了更多生活節(jié)奏快的都市白領(lǐng)更多的休閑選擇。
UGC、PGC、社交化、移動化、大片化...這些有關(guān)視頻網(wǎng)站的關(guān)鍵詞不斷豐富，互聯(lián)網(wǎng)玩視頻的方式花樣百出，奠定了行業(yè)基礎(chǔ)的同時，不斷推出的新鮮感也是觀眾收視的另一項保障。
互聯(lián)網(wǎng)的開放與共享注定了它將成為一個豐富的內(nèi)容聚集地加傳播發(fā)散地，而且近幾年的發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)已慢慢從技術(shù)的延伸走向了實體硬件的拓展，正在顛覆整個傳統(tǒng)電視生態(tài)。
在顛覆的過程當中，難免會發(fā)生一方想要極力的保持現(xiàn)狀，而另外一方則在不停的改變現(xiàn)狀。
（本文來源：數(shù)字電視中文網(wǎng)）
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